HUODEI ist das Denkmodell dazu: Huhn oder Ei, Strategie oder Tool. Als Keynote macht es genau die Entscheidungen greifbar, an denen KI-Vorhaben im Mittelstand meist hängen.
KI im Mittelstand braucht keine Patentlösung – sondern gute Entscheidungen.
Format & Dauer
Keynote · ca. 30–45 Min. · Bühne oder online
Zielgruppe
Geschäftsführung, Digitalisierungsverantwortliche, Verbände, Kammern
Was Ihr Publikum mitnimmt:
„HUODEI“ steht für „Huhn oder Ei“ – das klassische Dilemma, übertragen auf die Frage, wie der Mittelstand KI wirklich angeht.
Braucht es zuerst eine klare Strategie, bevor man ein KI-Tool einführt? Oder entsteht das Verständnis für die Möglichkeiten erst durch das Ausprobieren? Es gibt selten einen eindeutig „richtigen“ ersten Schritt – nur die Frage, wo ein Unternehmen selbst steht. Genau dieses Denkmodell bringe ich als Keynote und Impuls auf die Bühne.
Strategie oder Tool ist nur eines davon. Wer über KI im eigenen Unternehmen nachdenkt, stolpert fast immer über mehr als eine dieser Fragen – genau diese drei stehen im Zentrum der Keynote.
Dilemma 1 — Strategie oder Tool?
Erst den Rahmen klären, dann handeln.
Ziele, Prozesse und Verantwortlichkeiten werden geklärt, bevor Budget in Tools fließt – gezieltere Entscheidungen, aber Risiko: Analyse ohne Ergebnis.
Erst ausprobieren, dann verstehen.
Ein konkretes Werkzeug wird direkt im Alltag eingesetzt – schnelle Erfahrung, aber Risiko: Aktionismus ohne Richtung.
Dilemma 2 — Tempo oder Sorgfalt?
Schnell entscheiden, solange Momentum da ist.
Nutzt den Rückenwind, solange das Team motiviert ist – Risiko: übersehene rechtliche Fragen oder Widerstände.
Gründlich prüfen, bevor etwas verbindlich wird.
Findet Stolpersteine bei Datenschutz oder Abläufen – Risiko: Verlust des Moments, in dem alle bereit gewesen wären.
Dilemma 3 — Breite Beteiligung oder Pilotgruppe?
Von Anfang an alle mitnehmen.
Das ganze Team bekommt gleichzeitig Zugang und Schulung zum neuen KI-Tool – frühe Akzeptanz und breit verteiltes Wissen, aber Risiko: Chaos ohne Leitplanken.
Im Kleinen lernen, bevor man skaliert.
Ein kleines, dediziertes Team testet zuerst in einem klar abgegrenzten Anwendungsfall – steile Lernkurve, aber Risiko: Erkenntnis ohne Verbreitung.
Die Antwort liegt meist dazwischen. Entscheidend ist, wie gut ein Weg zur eigenen Kultur, zu den Ressourcen und zum Anwendungsfall passt.
Genau das mache ich in der Keynote greifbar – pointiert, praxisnah und mit Beispielen aus dem Mittelstand.
Zehn Jahre Digitalisierungspraxis zeigen: Die schwierigsten Fragen liegen selten im Tool.
Zehn Jahre lang (2016–2026) hat Steffen Gießmann Handwerksbetriebe und kleine sowie mittlere Unternehmen bei der digitalen Transformation begleitet – zuletzt als Projektleiter und KI-Trainer für KI-Readiness und Changemanagement im Mittelstand-Digital Zentrum Handwerk. Dabei zeigte sich immer wieder: Unternehmen stehen vor ähnlichen Entscheidungen, aber nicht jedes Unternehmen braucht dieselbe Antwort. HUODEI macht genau diese Entscheidungen sichtbar.
Braucht es zuerst eine Strategie, bevor ein KI-Tool eingeführt wird? Oder entsteht das Verständnis erst durchs Ausprobieren? Wie schnell darf entschieden werden, wie gründlich muss geprüft werden? Und wer testet zuerst – alle oder eine Pilotgruppe?
Die Keynote nimmt Ihr Publikum mit auf die drei zentralen Dilemmata der KI-Einführung im Mittelstand – pointiert, praxisnah und mit konkreten Beispielen.
Was Ihr Publikum mitnimmt:
Dauer ca. 30–45 Min. · Bühne oder online · für Geschäftsführung und Digitalisierungsverantwortliche
Keynote anfragen →KI-Diskussionen auf Podien laufen schnell ins Beliebige ab – zu viele Perspektiven, zu wenig Struktur. Was fehlt, ist ein roter Faden, an dem sich Fragen und Positionen festmachen lassen.
Als Impulsgeber oder Moderator bringt HUODEI genau diese Struktur in die Runde: Die drei Dilemmata fokussieren die Diskussion, statt sie ausufern zu lassen.
Als Impuls oder Moderation · für Verbände, Kammern und Netzwerktreffen
Podiumsdiskussion anfragen →Passt zu Ihrer Veranstaltung, wenn Sie planen:
Projektleiter im Mittelstand-Digital Zentrum Handwerk (2021–2026), einem Förderprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz, und dort als KI-Trainer für „KI-Readiness und Changemanagement“ gelistet.[Quelle] Diplom-Wirtschaftsingenieur (HTW Dresden).
Mit HUODEI bringt er das Strategie-oder-Tool-Dilemma auf den Punkt – verständlich, undogmatisch und nah an der Praxis kleiner und mittlerer Unternehmen.
